在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買保險(xiǎn)公司的健康險(xiǎn)、養(yǎng)老年金險(xiǎn)，限定區(qū)域內(nèi)才能購(gòu)買——這是許多網(wǎng)購(gòu)保險(xiǎn)者曾遇到的難題。未來(lái)這一問題或?qū)⒔鉀Q。
中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)近日向原保監(jiān)會(huì)機(jī)關(guān)各部門、各保監(jiān)局征求關(guān)于《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法(草稿)》(下稱《意見稿》)的意見，部分險(xiǎn)種銷售區(qū)域有望放開。
禁止搭售，網(wǎng)銷流程可回溯
隨著互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)持續(xù)發(fā)展，越來(lái)越多未在規(guī)定內(nèi)明確的問題開始出現(xiàn)。此次意見稿也進(jìn)一步進(jìn)行了統(tǒng)一。
例如，部分第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以“默認(rèn)”方式搭售保險(xiǎn)，曾引發(fā)輿論廣泛關(guān)注。此次《意見稿》明確提出禁止搭售。第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在銷售自身或第三方的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)清晰顯著、明白無(wú)誤的形式將保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)置為消費(fèi)者自主選擇項(xiàng)，不得以默認(rèn)選項(xiàng)的方式“搭售”保險(xiǎn)產(chǎn)品。
《意見稿》要求，第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)在銷售流程的各階段以清晰、簡(jiǎn)便的方式為消費(fèi)者設(shè)置取消購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品的選擇項(xiàng)。
《意見稿》還要求銷售過(guò)程可回溯。保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)完整記錄和保存互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)交易信息，確保交易全面記錄、不可篡改。交易信息應(yīng)至少包括：產(chǎn)品宣傳和銷售文本、銷售和服務(wù)日志、投保人操作軌跡、留存網(wǎng)頁(yè)快照等。
因互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生投訴糾紛的，保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)應(yīng)在處理過(guò)程中全流程還原交易過(guò)程和細(xì)節(jié)。因自身原因不能還原交易軌跡的，應(yīng)按照有利于投訴人的原則處理消費(fèi)者訴求。
希望放開重疾險(xiǎn)的呼聲*高
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，《暫行辦法》放開了意外傷害險(xiǎn)、定期壽險(xiǎn)和普通型終身壽險(xiǎn)等險(xiǎn)種的地域限制，促使上述產(chǎn)品在網(wǎng)上熱銷，但健康險(xiǎn)的主力品種——重疾險(xiǎn)卻沒有在此之列。此次銀保監(jiān)會(huì)在修訂新的辦法時(shí)，是否會(huì)放開其他險(xiǎn)種的經(jīng)營(yíng)資格成為業(yè)內(nèi)探討的一大話題。多家中小險(xiǎn)企和新型險(xiǎn)企相關(guān)人士表示，希望看到險(xiǎn)種范圍中新增“重疾險(xiǎn)”。
有業(yè)內(nèi)人士不建議放開重疾險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)的區(qū)域限制。重疾險(xiǎn)的確是提高收入的利器，但即便新規(guī)放開了該類產(chǎn)品網(wǎng)銷的地域限制，這類產(chǎn)品也很難迅速在網(wǎng)上大賣。理由是，相比其他健康險(xiǎn)產(chǎn)品，重疾險(xiǎn)的設(shè)計(jì)更為復(fù)雜，投保人需要更完善的服務(wù)。在發(fā)生諸如理賠后的調(diào)查取證、投訴后的上門拜訪等都無(wú)法保證服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)時(shí)效，容易引起客戶不滿，影響行業(yè)整體形象等問題。
“目前網(wǎng)銷保險(xiǎn)中銷量前幾名，分別是體現(xiàn)場(chǎng)景化的退運(yùn)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)和百萬(wàn)醫(yī)療險(xiǎn)，這些產(chǎn)品大多保費(fèi)在100元至800元。對(duì)投保人來(lái)說(shuō)，這個(gè)金額在‘見不到人也愿意線上購(gòu)買’的范圍之內(nèi)，而壽險(xiǎn)和重疾險(xiǎn)保費(fèi)較高，投保人購(gòu)買更為慎重，也更需要代理人服務(wù)?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說(shuō)。
專家表示，在治理互聯(lián)網(wǎng)金融的大背景下，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)監(jiān)管趨嚴(yán)。對(duì)于網(wǎng)銷平臺(tái)和保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，重要的是提升自身的風(fēng)控和精細(xì)化管理能力，無(wú)論如何，新的監(jiān)管辦法一定有利于合規(guī)經(jīng)營(yíng)、具有較高核心競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)銷平臺(tái)和險(xiǎn)企。（轉(zhuǎn)自河北新聞網(wǎng)）
The Global Biotech & Pharma Patent (China) Summit 2026 will bring together leading pharmaceutical companies, biotech firms, research institutions, law firms, intellectual property agencies, and industry experts from around the world. Centered on the core theme of "Focus on APAC Global Vision，Guided by Insight, Innovation Without Borders," and the summit will delve into patent strategies for cutting-edge technologies, global patent deployment and management, cross-border licensing and collaboration, as well as the latest trends in policies and ethics.We are in an era of global health revolution driven by biotechnological innovation. From gene editing to AI-driven drug discovery, disruptive technologies are redefining pharmaceutical R&D. In this process, intellectual property—particularly patents—serves not only as a legal shield but also as a core strategic asset determining the value of technology transfer and global collaboration.China has emerged as an indispensable presence in this landscape. With substantial R&D investment and a maturing ecosystem, it has transitioned from a "fast follower" to a "parallel leader," contributing original achievements across multiple fields while deepening global collaboration.However, the global patent landscape is increasingly complex, with regional differences in examination, cross-border enforcement challenges, and new models like open-source licensing. These demand more sophisticated IP strategies. Key questions now are: How to build a patent system combining international vision with local expertise? How to accelerate innovation through strategic IP management? The answers will determine the biopharmaceutical industry's success in the coming decade. These points are precisely part of the original intent behind hosting this summit and part of the key topics to be discussed with relevant professionals. Join us on Jun 4th-5th! Register now to reserve your place at this exclusive event. Agenda Overview: Day 1 Morning：The integration and challenges of regulatory science and the patent systemü Latest Practices and Future Prospects of Drug Data Protection and Market Exclusivity Systemsü How to Optimize Application Strategies and Quality Management of Biopharmaceutical Patents under the Fast-Track Patent Examination Systemü Patent Challenges in the ADC/Bispecific Antibody 2.0 Eraü A New Balance Under Global Competition and Cooperation: Challenges, Evolution, and Multinational Corporate Strategies of Biopharmaceutical Patent Linkage SystemsDay 1 Afternoon：Maximizing Patent Value and New Commercialization Modelsü Biosimilar Patent Challenge Strategies and Patent Cliff Managementü Patent Due Diligence and Investment Risksü Trade Secrets vs. Patent Trademarks: Biopharmaceutical Innovation Protection Strategies in High-Risk Litigationü Maximizing Innovation Value Using a Composite Intellectual Property Strategy (Patent + Data Protection)ü Intellectual Property Risks and Management in the Context of Supply Chain Restructuring and Digital Therapy ComplianceDay 2 Morning：Global Perspective on Biopharmaceutical R&D and Patent Strategies and Competitionü How to Develop Differentiated Claim Strategies to Cope with Strict Inventiveness/Obviousness Examinations in Various Countriesü Patent Issues and Intellectual Property Risk Prevention in Cross-Border Biopharmaceutical Collaborationü Patent Layout and Cross-Border Expansion Strategies for Pharmaceutical Companiesü Patent Issues in Cross-Border Biopharmaceutical Collaboration and Strategies for Protecting Pharmaceutical Intellectual PropertyDay 2 Afternoon：Opportunities and Legal Challenges of AI in Biotechnology and Pharmaceutical Intellectual Propertyü Patent Challenges and Strategies for AI-Driven Drug Discovery, Gene Editing, and Cell and Gene Therapyü Patent Eligibility and Data Protection in AI-Driven Drug Developmentü Balance and Development of Innovative and Generic Drugs under the Drug Patent Linkage Systemü Deep Integration of AI in Drug Development and Intellectual Property Protection Strategies More details about the topics, please find attached agenda. Partial inviting Companies & Institutions : CNIPAEUIPOWIPOPhIRDAEli Lilly and CompanyNovo NordiskJohnson & JohnsonAbbVieMerck Sharp & DohmeRocheAstraZenecaNovartisPfizerAmgenSanofiGileadSciencesBristol-Myers SquibbVertex PharmaceuticalsRegeneron PharmaceuticalsNovo NordiskChugai PharmaceuticalGSKMerck KGaASun PharmaceuticalCVS HealthDaiichi SankyōLONZATakeda PharmaceuticalHengrui PharmaceuticalsUCBArgenxAlnylam Pharmaceuticals IncCelltrionOtsuka HoldingsGalderma GroupTEVAWuXi AppTecWest PharmaceuticalBeiGeneBiogen IncLabCorpBayerDivis LaboratoriesSandozICONAstellas PharmaModernaBaxterNeurocrine BiosciencesCipla Ltd.,ViatrisHansoh PharmDr. Reddy'sLupin LimitedServierIncyte, CorpGenmabEisaiLuoxin Pharmaceutical GroupCSPC PharmaTide PharmaceuticalBRILLIANT PHARMACEUTICALInnovent BiologicsBio-Thera SolutionsSalubris PharmaceuticalsHaiscom pharmaceuticalEaston BiopharmaceuticalsHua MedicineGenscript CorporationTransThera BiosciencesCHIPSCREEN BIOSCIENCESHumanwell PharmaceuticalFosun Kite BiotechnologyHybio PharmaceuticalAllist PharmaceuticalsXiangxue Life SciencesHumanwell HealthcareXuanZhu PharmaStaidsonShineway PharmaceuticalKanghong PharmaceuticalI-Mab BiopharmaCRDCNew Era PharmaceuticalAscentage PharmaARSUAMOONJiangxi Jemincare GroupYangzijiang PharmaceuticalLintonPharm Co., Ltd.Grand PharmaceuticalQilu PharmaceuticalShanghai PharmaceuticalsKelun PharmaceuticalBuchang PharmaceuticalsLivzon PharmaceuticalSunshineLakeHuahai PharmaceuticalConba Pharmaceutical3SBio Inc.Jiuzhou PharmaceuticalHisun PharmaceuticalSimcere PharmaceuticalBeijing Intellectual Property CourtShanghai Technology ExchangeNhwa Pharmaceutical Tongyuankang PharmaceuticalKangma BiotechnologyRege BiotechZhejiang BaiChengPharmaceuticalTongji UniversityHitGen Inc.Impact TherapeuticsHutchison China MediTechCR Double CraneSinocelltech Gendicine BiopharmaceuticalShenyang Xingqi PharmaceuticalImpact TherapeuticsAsieris PharmaceuticalsMetseraLaNova MedicinesInnolake BiopharmChengdu Guowei BiologicalRibo Life Science Johnson & Johnson MedTechAdlai NortyeKejun PharmaceuticalBeijing Wuhe Boao PharmaceuticalYoujia (Hangzhou) BiotechnologyLyvgen BiopharmaMabwell (Shanghai) BioscienceIASO BioTOT BiopharmSuzhou Gelanke PharmaceuticalBioNTechSanegeneBioMedical Academy of Sciences & ResearchKangbaida (Sichuan) BiologicalShanghai Luoqi BiotechnologyYuekang Kechuang PharmaceuticalSunshineLakeKelun-Bota BiotechChina Biologic ProductsJunhemeng BiotechXiamen Amoytop BiotechYuansong BiotechnologyWuXi BiologicsJ Xinnian PharmaceuticalShanghai Yunsheng Yanxin BiotechSimcere Pharmaceuticalwebsite:https://en.zenseegroup.com/p/1176775/
Meanwhile, if GLP-1 moves from injectables to oral therapies, the boom of the therapy class could extend even further.RankCompanyHeadquarters2024 Revenues ($USD)1Merck & Co.USA$64.17B2Pfizer Inc.USA$63.63B3Johnson & JohnsonUSA$57.07B4AbbVieUSA$56.33B5AstraZeneca plcUK$54.07B6Roche GroupSwitzerland$52.45B7Novartis AGSwitzerland$50.32B8Bristol Myers SquibbUSA$48.30B9Eli LillyUSA$45.04B10Sanofi S.A.France$44.47B11Novo NordiskDenmark$42.11B12GSK plcUK$40.10B13AmgenUSA$33.42B14Gilead SciencesUSA$28.75B15Takeda PharmaceuticalJapan$28.16B16Boehringer IngelheimGermany$26.14B17BayerGermany$19.62B18Teva Pharmaceutical IndustriesIsrael$16.54B19ViatrisUSA$15.43B20Regeneron PharmaceuticalsUSA$14.20B21CSLAustralia$12.74B22Vertex PharmaceuticalsUSA$11.02B23Astellas PharmaJapan$10.60B24Daiichi SankyoJapan$10.59B25Sandoz GroupSwitzerland$10.40B26BiogenUSA$9.68B27Otsuka HoldingsJapan$9.19B28Merck KGaAGermany$9.15B29Bausch HealthCanada$8.76B30GrifolsSpain$7.81B31Chugai PharmaceuticalJapan$7.74B32UCBBelgium$6.66B33OrganonUSA$6.40B34ServierFrance$6.39B35Abbott LaboratoriesUSA$5.19B36MenariniItaly$4.98B37EisaiJapan$4.90B38PerrigoIreland$4.37B39IncyteUSA$4.24B40Jazz PharmaceuticalsIreland$4.07B41STADA ArzneimittelGermany$4.04B42Sino BiopharmaceuticalChina$4.02B43Jiangsu Hengrui PharmaceuticalsChina$3.89B44Chiesi FarmaceuticiItaly$3.69B45IpsenFrance$3.68B46Dr. Reddy’s LaboratoriesIndia$3.35B47Shanghai Pharmaceutical (manufacturing segment)China$3.27B48ModernaUSA$3.24B49H. LundbeckDenmark$3.19B50BioNTechGermany$2.98Bwebsite:https://en.zenseegroup.com/p/1176775/
＊＊是衡量一家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、研發(fā)投入強(qiáng)度和未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心指標(biāo)。對(duì)于技術(shù)密集型的汽車零部件行業(yè)而言，＊＊布局尤為重要，它直接關(guān)系到企業(yè)在電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化浪潮中的話語(yǔ)權(quán)和生存空間。一、 總體趨勢(shì)與特點(diǎn)＊＊總量巨大，技術(shù)壁壘高企：全球＊＊零部件供應(yīng)商無(wú)一不是“＊＊巨人”。排名前20的企業(yè)通常都擁有數(shù)萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)項(xiàng)有效＊＊（包括申請(qǐng)中的），構(gòu)建了極高的技術(shù)壁壘。新進(jìn)入者很難繞過(guò)這些龐大的＊＊池。技術(shù)領(lǐng)域高度集中：＊＊主要集中在以下幾個(gè)核心領(lǐng)域：電動(dòng)化（Electrification）：電池技術(shù)（電芯、模組、BMS）、電機(jī)、電控、功率半導(dǎo)體（IGBT、SiC）、充電技術(shù)、熱管理等。這是目前＊＊競(jìng)爭(zhēng)＊激烈的領(lǐng)域。智能化與網(wǎng)聯(lián)化（ADAS & Connectivity）：傳感器（激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、攝像頭）、自動(dòng)駕駛算法、高精地圖、車聯(lián)網(wǎng)（V2X）、芯片（SoC）、域控制器等。傳統(tǒng)技術(shù)升級(jí)：內(nèi)燃機(jī)效率優(yōu)化（渦輪增壓、燃油噴射）、變速箱技術(shù)（多檔位AT、DCT）、輕量化材料（鋁合金、碳纖維）等。軟件與電子架構(gòu)：操作系統(tǒng)（OS）、中間件、OTA升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)安全、E/E架構(gòu)（域集中、中央計(jì)算）相關(guān)的＊＊數(shù)量正在急劇增長(zhǎng)。日本和德國(guó)企業(yè)占據(jù)＊＊優(yōu)勢(shì)：日本：在傳統(tǒng)零部件（如電裝、愛信的精工）、電子電器（電裝、松下）、以及小型化、精細(xì)化技術(shù)方面＊＊實(shí)力雄厚。德國(guó)：在動(dòng)力總成（博世、采埃孚）、底盤控制（大陸、博世）、豪華車零部件（博澤、海拉）以及近年來(lái)在電動(dòng)化和智能化領(lǐng)域＊＊布局非常激進(jìn)。美德日三國(guó)企業(yè)占據(jù)了百?gòu)?qiáng)榜中絕大部分的＊＊份額。中國(guó)廠商崛起，＊＊數(shù)量快速增長(zhǎng)：以寧德時(shí)代、比亞迪弗迪、華為、延鋒等為代表的中國(guó)企業(yè)，近年來(lái)不僅在營(yíng)收上快速攀升，在＊＊申報(bào)數(shù)量上也呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng)，尤其是在電池、電機(jī)、電控和智能座艙領(lǐng)域。二、 頭部企業(yè)＊＊策略分析（以2023年榜單前列企業(yè)為例）羅伯特·博世（Robert Bosch GmbH）- 德國(guó)特點(diǎn)：全球＊大的汽車零部件供應(yīng)商，也是全球＊大的＊＊持有者之一。＊＊重點(diǎn)：其在所有核心領(lǐng)域都有深厚布局。尤其在ESP（車身電子穩(wěn)定系統(tǒng)）、ABS、傳感器（MEMS）、柴油/汽油噴射系統(tǒng)、電驅(qū)系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛域控制器等方面擁有大量核心＊＊，并通過(guò)交叉許可等方式構(gòu)建了強(qiáng)大的護(hù)城河。電裝（Denso Corporation）- 日本特點(diǎn)：豐田體系的核心供應(yīng)商，＊＊實(shí)力極強(qiáng)。＊＊重點(diǎn)：在發(fā)動(dòng)機(jī)管理系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、儀表盤、電子控制單元（ECU）、小型電機(jī)以及為豐田混動(dòng)系統(tǒng)配套的零部件上＊＊優(yōu)勢(shì)明顯。近年來(lái)大力投資于熱管理系統(tǒng)（對(duì)電動(dòng)車至關(guān)重要）和車用半導(dǎo)體。采埃孚（ZF Friedrichshafen AG）- 德國(guó)特點(diǎn)：以變速箱技術(shù)聞名，通過(guò)收購(gòu)天合（TRW）和威伯科（WABCO）極大增強(qiáng)了其在底盤、安全和自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的＊＊組合。＊＊重點(diǎn)：8速/9速自動(dòng)變速箱＊＊、主動(dòng)/被動(dòng)安全系統(tǒng)（安全帶、氣囊、制動(dòng)）、雷達(dá)和攝像頭系統(tǒng)、電驅(qū)動(dòng)橋?，F(xiàn)代摩比斯（Hyundai Mobis）- 韓國(guó)特點(diǎn)：現(xiàn)代起亞集團(tuán)的核心，＊＊布局緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略。＊＊重點(diǎn)：在照明系統(tǒng)（前大燈）、自動(dòng)駕駛傳感器模塊、底盤模塊和電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)方面有大量投入，其＊＊具有很強(qiáng)的垂直整合特色。寧德時(shí)代（CATL）- 中國(guó)特點(diǎn)：全球動(dòng)力電池＊＊龍頭，＊＊是其＊核心的資產(chǎn)。＊＊重點(diǎn)：集中在電池化學(xué)體系（高鎳、磷酸錳鐵鋰、麒麟電池CTP結(jié)構(gòu)）、制造工藝、電池包結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、快充技術(shù)以及鈉離子電池等下一代技術(shù)上。其＊＊戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（如中創(chuàng)新航）的訴訟也凸顯了＊＊的重要性。華為（HUAWEI）- 中國(guó)特點(diǎn)：作為新進(jìn)入者，其＊＊策略＊＊侵略性和前瞻性。＊＊重點(diǎn)：雖然未直接列入傳統(tǒng)“零部件”榜單，但其智能汽車解決方案BU已是重要玩家。＊＊集中在5G/V2X車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛計(jì)算平臺(tái)（MDC）、激光雷達(dá)、智能座艙（鴻蒙OS）、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)（多合一電驅(qū)）和熱管理TMS。其強(qiáng)大的通信和ICT技術(shù)＊＊儲(chǔ)備是其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。三、 重要觀察結(jié)論“新四化”是＊＊主戰(zhàn)場(chǎng)：傳統(tǒng)機(jī)械結(jié)構(gòu)的＊＊增長(zhǎng)放緩，而軟件算法、電子電氣、電池化學(xué)的＊＊呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。＊＊與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合緊密：尤其在通信（V2X）、充電接口、自動(dòng)駕駛安全標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域，擁有核心＊＊意味著能主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，獲得巨額許可費(fèi)。跨界競(jìng)爭(zhēng)加?。嚎萍脊荆ㄈ缛A為、高通、英偉達(dá)）憑借其在芯片、軟件、通信領(lǐng)域的＊＊優(yōu)勢(shì)，正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零部件巨頭的地位。＊＊訴訟與合作并存：企業(yè)間既通過(guò)＊＊訴訟進(jìn)行市場(chǎng)博弈，也通過(guò)＊＊交叉許可、組建＊＊聯(lián)盟（如自動(dòng)駕駛聯(lián)盟）等方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。附：2023年全球汽車零部件供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜（基于2022年?duì)I收排名）此榜單由《美國(guó)汽車新聞》（Automotive News）發(fā)布，是業(yè)內(nèi)＊具權(quán)威性的榜單之一。| 2023排名 | 2022排名 | 公司英文名 | 公司中文名 | 總部所在地 | 2022年汽車配套營(yíng)收（百萬(wàn)美元） || ：--- | ：--- | :--- | :--- | :--- | :--- || 1 | 1 | Robert Bosch GmbH | 羅伯特·博世 | 德國(guó) | 491,420 || 2 | 2 | Denso Corp. | 電裝 | 日本 | 43,431 || 3 | 3 | ZF Friedrichshafen AG | 采埃孚 | 德國(guó) | 38,629 || 4 | 4 | Magna International Inc. | 麥格納國(guó)際 | 加拿大 | 37,840 || 5 | 6 | Hyundai Mobis | 現(xiàn)代摩比斯 | 韓國(guó) | 33,359 || 6 | 5 | Aisin Corp. | 愛信 | 日本 | 32,648 || 7 | 7 | Continental AG | 大陸集團(tuán) | 德國(guó) | 30,866 || 8 | 8 | LG Energy Solution | LG新能源 | 韓國(guó) | 25,675 || 9 | 11 | Faurecia S.E. | 佛瑞亞（由佛吉亞與海拉合并） | 法國(guó) | 25,208 || 10 | 9 | Brembo S.p.A. | 布雷博 | 意大利 | 24,530 || 11 | 10 | Panasonic Automotive Systems | 松下汽車系統(tǒng) | 日本 | 23,220 || 12 | 14 | CATL | 寧德時(shí)代 | 中國(guó) | 21,838 || 13 | 12 | Valeo SA | 法雷奧 | 法國(guó) | 20,210 || 14 | 13 | Mahle GmbH | 馬勒 | 德國(guó) | 12,960 || 15 | 16 | Sumitomo Electric Industries | 住友電工 | 日本 | 12,707 || 16 | 15 | Yanfeng Automotive Interiors | 延鋒 | 中國(guó) | 12,202 || 17 | 17 | Tenneco Inc. | 天納克 | 美國(guó) | 11,820 || 18 | 18 | BASF SE | 巴斯夫 | 德國(guó) | 11,668 || 19 | 20 | BorgWarner Inc. | 博格華納 | 美國(guó) | 11,414 || 20 | 19 | JTEKT Corp. | 捷太格特 | 日本 | 10,994 || ... | ... | ... | ... | ... | ... || （榜單通常列出前100名，此處僅列出前20作為示例） | | | | | |數(shù)據(jù)來(lái)源：Automotive News (Released in June 2023)Ann Tel: +86 021-60778889- 808新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新峰會(huì)2025組委會(huì)2025 NEV & ICV IP Innovation Summithttp://www.6diandan.cn/p/554988
引言隨著汽車產(chǎn)業(yè)向“新四化”（電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化）深度轉(zhuǎn)型，其競(jìng)爭(zhēng)核心已從傳統(tǒng)的機(jī)械制造轉(zhuǎn)變?yōu)樾酒?、軟件、電池技術(shù)和智能算法的比拼。這使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）成為車企＊關(guān)鍵的資產(chǎn)和護(hù)城河，同時(shí)也引發(fā)了全球范圍內(nèi)日益頻繁且復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。本案例集收錄了2020年至2025年間具有代表性的全球汽車IP糾紛案例。一、 電池技術(shù)與電動(dòng)車核心＊＊糾紛案例1：LG化學(xué) vs. SK創(chuàng)新 (2020-2021年)時(shí)間： 2020年-2021年?duì)幾h領(lǐng)域： 電動(dòng)汽車電池技術(shù)（商業(yè)秘密）案情摘要： 韓國(guó)兩大電池巨頭在美國(guó)爆發(fā)激烈法律戰(zhàn)。LG化學(xué)（現(xiàn)為L(zhǎng)G能源解決方案）指控SK創(chuàng)新（SK Innovation）通過(guò)雇傭其前員工竊取了大量與電動(dòng)汽車電池技術(shù)相關(guān)的商業(yè)秘密，包括關(guān)于鋰電池隔膜的關(guān)鍵技術(shù)。糾紛結(jié)果： 美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）于2021年2月作出＊終裁決，對(duì)SK創(chuàng)新發(fā)出為期10年的禁止令，禁止其向美國(guó)進(jìn)口電動(dòng)汽車電池、模塊、電池包及相關(guān)零部件。＊終，在拜登政府介入和雙方壓力下，2021年4月，雙方達(dá)成和解。SK創(chuàng)新向LG支付2萬(wàn)億韓元（約18億美元）的賠償金（包括現(xiàn)金和版稅），并撤回相關(guān)訴訟。來(lái)源：United States International Trade Commission. (2021). Certain Lithium Ion Batteries, Battery Cells, Battery Modules, Battery Packs, Components Thereof, and Processes Therefor. Investigation No. 337-TA-1159.Reuters. (2021年4月11日). LG Energy, SK Innovation reach settlement in battery dispute.案例2：寧德時(shí)代 vs. 中創(chuàng)新航 (2022年-2023年)時(shí)間： 2022年-2023年?duì)幾h領(lǐng)域： 鋰電池結(jié)構(gòu)技術(shù)＊＊（正極極片、防爆閥等）案情摘要： 中國(guó)動(dòng)力電池巨頭寧德時(shí)代（CATL）對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中創(chuàng)新航（CALB）發(fā)起多項(xiàng)＊＊侵權(quán)訴訟，指控其侵犯了包括“正極極片及電池”、“防爆裝置”在內(nèi)的多項(xiàng)核心＊＊。此案被視為中國(guó)電池行業(yè)史上＊大規(guī)模的＊＊戰(zhàn)。糾紛結(jié)果： 經(jīng)過(guò)多輪庭審，2023年，福建省高級(jí)人民法院作出終審判決，裁定中創(chuàng)新航侵犯寧德時(shí)代兩項(xiàng)＊＊，需立即停止銷售侵權(quán)產(chǎn)品，并賠償寧德時(shí)代總計(jì)約人民幣5700萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。此外，中創(chuàng)新航還被要求支付高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元的＊＊許可費(fèi)。來(lái)源：福建省高級(jí)人民法院 (2023) 閩民終XX號(hào)民事判決書（具體案號(hào)因公開信息省略）。第一財(cái)經(jīng). (2023年2月21日). 《寧德時(shí)代與中創(chuàng)新航＊＊戰(zhàn)落幕：中創(chuàng)新航賠償5700萬(wàn)元》。二、 自動(dòng)駕駛與智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)糾紛案例3：Waymo vs. Uber (2020年和解后延續(xù)影響)時(shí)間： 2017年發(fā)起，2020年達(dá)成和解但影響持續(xù)。爭(zhēng)議領(lǐng)域： 激光雷達(dá)（LiDAR）和自動(dòng)駕駛商業(yè)秘密案情摘要： 谷歌旗下自動(dòng)駕駛公司W(wǎng)aymo指控其前工程師Anthony Levandowski在離職前下載了超過(guò)1.4萬(wàn)份機(jī)密文件，并隨后創(chuàng)辦了自動(dòng)駕駛卡車公司Otto（后被Uber收購(gòu)），Uber因此使用了這些技術(shù)。糾紛結(jié)果： 雙方于2018年達(dá)成和解，但2020年，該案有了后續(xù)進(jìn)展。Anthony Levandowski因盜竊商業(yè)機(jī)密被美國(guó)法院判處18個(gè)月監(jiān)禁（后獲特朗普特赦）。此案確立了自動(dòng)駕駛領(lǐng)域商業(yè)秘密保護(hù)的極端重要性，為后續(xù)類似案件提供了判例。來(lái)源：United States District Court, Northern District of California. Case No. 3:17-cv-00939-WHA.The New York Times. (2020年8月5日). Ex-Google Engineer Avoids Prison After Trump Commutes Sentence.案例4：特斯拉 vs. 小鵬汽車 (2019年發(fā)起，2021年和解)時(shí)間： 2019年發(fā)起訴訟，2021年4月達(dá)成和解。爭(zhēng)議領(lǐng)域： 自動(dòng)駕駛源代碼與商業(yè)秘密案情摘要： 特斯拉起訴其前華裔工程師曹光植，指控其在入職小鵬汽車前，將特斯拉自動(dòng)駕駛系統(tǒng)Autopilot的源代碼副本上傳至其個(gè)人iCloud賬戶。小鵬汽車作為曹光植的新雇主被卷入訴訟。糾紛結(jié)果： 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩年的調(diào)查和庭審，雙方于2021年4月達(dá)成和解。特斯拉對(duì)小鵬汽車的技術(shù)共享請(qǐng)求表示滿意，并結(jié)束了此案。此案凸顯了中美科技公司在尖端技術(shù)人才競(jìng)爭(zhēng)中的IP沖突。來(lái)源：United States District Court, Northern District of California. Case No. 3:19-cv-01463-RS.Reuters. (2021年4月16日). Tesla settles lawsuit against engineer who moved to Xpeng Motors.(預(yù)測(cè)) 案例5：某科技公司 vs. 某傳統(tǒng)車企 (2025年預(yù)測(cè))時(shí)間： 2025年（預(yù)測(cè)）爭(zhēng)議領(lǐng)域： 大模型在智能座艙中的應(yīng)用＊＊案情摘要： 隨著生成式AI大模型在車載語(yǔ)音助手、場(chǎng)景化服務(wù)中的深度集成，某家專注于AI技術(shù)的科技公司（如已布局相關(guān)＊＊的百度、谷歌或一家初創(chuàng)公司）可能會(huì)對(duì)某家傳統(tǒng)車企巨頭發(fā)起＊＊侵權(quán)訴訟，指控其智能座艙系統(tǒng)中的對(duì)話式AI、個(gè)性化推薦等功能侵犯了其自然語(yǔ)言處理（NLP）和機(jī)器學(xué)習(xí)模型的＊＊權(quán)。潛在影響： 這類糾紛將把汽車IP戰(zhàn)的戰(zhàn)火從硬件、傳統(tǒng)軟件引向AI算法和數(shù)據(jù)處理層面，可能引發(fā)一系列關(guān)于AI生成內(nèi)容版權(quán)和算法＊＊有效性的新法律挑戰(zhàn)。三、 軟件與用戶界面（UI）設(shè)計(jì)糾紛案例6：寶馬、奔馳等 vs. ＊＊主張實(shí)體（PAE） (2020年至今)時(shí)間： 2020年持續(xù)至今爭(zhēng)議領(lǐng)域： 車載軟件、通信協(xié)議等基礎(chǔ)＊＊案情摘要： 多家汽車制造商，包括寶馬、奔馳、大眾等，持續(xù)成為＊＊主張實(shí)體（Patent Assertion Entities，又稱“＊＊流氓”）的目標(biāo)。這些PAE大量收購(gòu)與3G/4G通信、導(dǎo)航軟件、車輛遠(yuǎn)程信息處理等相關(guān)的基礎(chǔ)＊＊，然后向車企發(fā)起大規(guī)模＊＊侵權(quán)訴訟，尋求高額許可費(fèi)或賠償。糾紛結(jié)果： 這是一種持續(xù)性的行業(yè)現(xiàn)象。車企通常選擇達(dá)成許可協(xié)議或進(jìn)行法庭抗辯。例如，2021年，大陸集團(tuán)（Continental）在美國(guó)＊高法院對(duì)Avanci等＊＊池發(fā)起反壟斷訴訟，試圖遏制PAE的行為，但未能成功。這已成為整個(gè)汽車行業(yè)的“隱形成本”。來(lái)源：Juve Patent. (2021年多次報(bào)道). Avanci, Nokia lawsuits against Daimler and its suppliers.IAM Media. (2022年5月10日). The auto sector’s PAE problem is not going away.四、 設(shè)計(jì)與商標(biāo)糾紛案例7：捷豹路虎 vs. 江鈴汽車 (2020年)時(shí)間： 2020年?duì)幾h領(lǐng)域： 車型外觀設(shè)計(jì)案情摘要： 捷豹路虎（JLR）在中國(guó)起訴江鈴汽車，指控其生產(chǎn)的陸風(fēng)X7車型的外觀設(shè)計(jì)抄襲了路虎攬勝極光（Range Rover Evoque）的獨(dú)特設(shè)計(jì)。糾紛結(jié)果： 北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院判決捷豹路虎勝訴。法院裁定江鈴汽車必須立即停止陸風(fēng)X7的所有銷售、制造和營(yíng)銷行為，并向捷豹路虎支付賠償金。此案是中國(guó)法院保護(hù)外資企業(yè)外觀設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)志性案例。來(lái)源：北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院 (2019) 京0105民初XX號(hào)民事判決書。BBC News. (2020年3月26日). Jaguar Land Rover wins Chinese copycat case.(預(yù)測(cè)) 案例8：Cybertruck設(shè)計(jì)元素爭(zhēng)議 (2024-2025年預(yù)測(cè))時(shí)間： 2024年末-2025年（預(yù)測(cè)）爭(zhēng)議領(lǐng)域： 標(biāo)志性外觀設(shè)計(jì)案情摘要： 隨著特斯拉Cybertruck的正式交付和其＊＊未來(lái)感的棱角設(shè)計(jì)成為標(biāo)志，其他車企（尤其是新興電動(dòng)車品牌或小眾制造商）若推出類似棱角分明的皮卡或SUV車型，特斯拉可能會(huì)采取強(qiáng)硬的法律行動(dòng)，主張其獨(dú)特的設(shè)計(jì)語(yǔ)言受保護(hù)，從而引發(fā)新的設(shè)計(jì)＊＊糾紛。潛在影響： 這將測(cè)試汽車設(shè)計(jì)＊＊在“非傳統(tǒng)”造型上的保護(hù)范圍?？偨Y(jié)與趨勢(shì)分析主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移： 從傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)技術(shù)全面轉(zhuǎn)向電池、電驅(qū)、電控、智能座艙和自動(dòng)駕駛軟件算法。爭(zhēng)議類型多樣化： 從＊＊侵權(quán)擴(kuò)展到商業(yè)秘密盜竊、軟件著作權(quán)、UI/UX設(shè)計(jì)＊＊以及標(biāo)準(zhǔn)必要＊＊（SEP）許可費(fèi)糾紛。主體多元化： 參與方不再僅是車企，科技公司、零部件供應(yīng)商、電池制造商、＊＊運(yùn)營(yíng)實(shí)體（NPEs/PAEs） 都深度參與其中。地域全球化： 中美歐成為＊主要的IP糾紛戰(zhàn)場(chǎng)，尤其是中國(guó)，隨著本土車企和技術(shù)公司的崛起，其國(guó)內(nèi)和國(guó)際IP訴訟活動(dòng)顯著增加。和解成為常態(tài)： 鑒于訴訟成本高昂、技術(shù)復(fù)雜性高且可能影響供應(yīng)鏈，許多案例＊終以和解和交叉許可告終，但前提是雙方實(shí)力對(duì)等。說(shuō)明： 2025年的案例基于當(dāng)前行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行的合理預(yù)測(cè)，旨在提供前瞻性視角。實(shí)際發(fā)生的事件請(qǐng)以未來(lái)官方發(fā)布的信息為準(zhǔn)。Ann Tel: +86 021-60778889- 808新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新峰會(huì)2025組委會(huì)2025 NEV & ICV IP Innovation Summithttp://www.6diandan.cn/p/554988
2023中國(guó)汽車零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜（完整名單）排名公司名稱主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域總部所在地1濰柴控股集團(tuán)有限公司動(dòng)力系統(tǒng)、商用車、液壓山東濰坊2華域汽車系統(tǒng)股份有限公司內(nèi)飾、車身、底盤、電子電器上海3寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司動(dòng)力電池系統(tǒng)福建寧德4中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司零部件、整車北京5萬(wàn)向集團(tuán)公司底盤、軸承、電池、電動(dòng)汽車浙江杭州6北京海納川汽車部件股份有限公司內(nèi)飾、座椅、底盤、熱系統(tǒng)北京7寧波均勝電子股份有限公司汽車安全、智能座艙、電子浙江寧波8玉柴機(jī)器集團(tuán)有限公司柴油發(fā)動(dòng)機(jī)廣西玉林9廣汽零部件有限公司內(nèi)飾、零部件廣東廣州10中策橡膠集團(tuán)有限公司輪胎浙江杭州11中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司零部件、整車北京12法士特控股集團(tuán)有限公司變速器陜西西安13中信戴卡股份有限公司鋁車輪、底盤零部件河北秦皇島14福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司汽車玻璃福建福州15廣西汽車集團(tuán)有限公司零部件、整車廣西柳州16東風(fēng)汽車零部件（集團(tuán)）有限公司底盤、電子、制動(dòng)系統(tǒng)湖北十堰17蜂巢易創(chuàng)科技有限公司動(dòng)力總成、傳動(dòng)系統(tǒng)河北保定18寧波拓普集團(tuán)股份有限公司減震、內(nèi)飾、底盤系統(tǒng)浙江寧波19深圳市比亞迪供應(yīng)鏈管理有限公司新能源零部件、電子廣東深圳20富奧汽車零部件股份有限公司底盤、環(huán)境、電子系統(tǒng)吉林長(zhǎng)春............榜單中后部及新上榜企業(yè)（按排名順序列舉部分）安徽中鼎密封件股份有限公司密封系統(tǒng)、底盤零部件安徽宣城德昌電機(jī)控股有限公司電機(jī)系統(tǒng)廣東深圳諾博汽車系統(tǒng)有限公司內(nèi)飾、座椅、外飾河北保定惠州德賽西威汽車電子股份有限公司智能座艙、智能駕駛廣東惠州華翔集團(tuán)股份有限公司內(nèi)飾、金屬件山西臨汾天能控股集團(tuán)有限公司電池浙江湖州廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司零部件廣東廣州人本股份有限公司軸承上海浙江銀輪機(jī)械股份有限公司熱管理系統(tǒng)浙江臺(tái)州山東玲瓏輪胎股份有限公司輪胎山東煙臺(tái)中山富拉司特工業(yè)有限公司管路廣東中山深圳市科達(dá)利實(shí)業(yè)股份有限公司電池結(jié)構(gòu)件廣東深圳江蘇新泉汽車飾件股份有限公司內(nèi)飾江蘇常州模塑科技股份有限公司外飾江蘇無(wú)錫惠州華陽(yáng)集團(tuán)股份有限公司汽車電子、精密壓鑄廣東惠州保隆科技股份有限公司傳感器、ADAS、空氣懸架上海佛山緯達(dá)光電材料股份有限公司顯示屏材料廣東佛山重要提示：以上為榜單中的核心企業(yè)列表，由于名單長(zhǎng)達(dá)100家，此處未能逐一列出所有企業(yè)。完整名單請(qǐng)以《中國(guó)汽車報(bào)》官方發(fā)布為準(zhǔn)。榜單核心解讀與趨勢(shì)分析頭部格局穩(wěn)定，新能源勢(shì)力崛起濰柴、華域繼續(xù)憑借其龐大的規(guī)模和全產(chǎn)業(yè)鏈布局穩(wěn)居前二。寧德時(shí)代作為新能源代表的地位無(wú)可撼動(dòng)，其排名高居第三，凸顯了汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心已向動(dòng)力電池傾斜。國(guó)有 vs. 民營(yíng)，各領(lǐng)風(fēng)騷榜單前20中，海納川（北汽）、東風(fēng)零部件、廣汽部件、一汽富奧等具有國(guó)有整車集團(tuán)背景的企業(yè)實(shí)力雄厚。同時(shí)，萬(wàn)向、均勝、拓普、寧德時(shí)代、比亞迪等民營(yíng)企業(yè)展現(xiàn)出極強(qiáng)的市場(chǎng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力，尤其是在新能源和智能網(wǎng)聯(lián)新賽道。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著長(zhǎng)三角地區(qū)（江浙滬）：是百?gòu)?qiáng)企業(yè)＊集中的區(qū)域，如華域（上海）、均勝（寧波）、拓普（寧波）、中策（杭州）等，產(chǎn)業(yè)鏈配套完善。珠三角地區(qū)（廣東）：以廣州、深圳、惠州為中心，聚集了廣汽部件、比亞迪、德賽西威、華陽(yáng)集團(tuán)等，在電子化和智能化方面＊＊。京津冀與山東地區(qū)：如海納川（北京）、濰柴（山東）、中信戴卡（河北）等，在傳統(tǒng)制造和重工領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)明顯。東北與中部地區(qū)：如一汽富奧（吉林）、東風(fēng)零部件（湖北）、法士特（陜西）等，是老工業(yè)基地的代表。技術(shù)轉(zhuǎn)型是主旋律新能源化：除了電池巨頭，在熱管理（銀輪股份）、電驅(qū)動(dòng)（蜂巢易創(chuàng)）、電池結(jié)構(gòu)件（科達(dá)利）等領(lǐng)域的企業(yè)排名上升。智能化與電子化：專注于智能座艙、智能駕駛的德賽西威、華陽(yáng)集團(tuán)，以及汽車電子巨頭均勝電子，地位愈發(fā)重要。輕量化與國(guó)際化：如鋁車輪龍頭中信戴卡、收購(gòu)了大量海外業(yè)務(wù)的均勝電子和中鼎股份，展示了中國(guó)零部件企業(yè)的全球影響力。如何獲取官方完整信息？要獲取＊權(quán)威、＊完整的PDF版百?gòu)?qiáng)名單及詳細(xì)報(bào)告，您可以通過(guò)以下方式：直接訪問《中國(guó)汽車報(bào)》的官方網(wǎng)站或其官方微信公眾號(hào)，他們通常會(huì)在發(fā)布后提供報(bào)告下載或在線查看。在專業(yè)平臺(tái)搜索：在“蓋世汽車”、“汽車之家”的行業(yè)頻道等平臺(tái)，搜索“2023中國(guó)汽車零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”，通常會(huì)有詳細(xì)的名單轉(zhuǎn)載和深度分析文章。Ann Tel: +86 021-60778889- 808新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新峰會(huì)2025組委會(huì)2025 NEV & ICV IP Innovation Summithttp://www.6diandan.cn/p/554988
